核心理念:
让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。唯才是举,真才必用。
一是德才兼备原则。
选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,
德才不可偏废。
二是“效果论”原则。
在用才上,我们不看学历看能力,不看文凭看水平,无论是什么身份,什么学历,什么年龄,
只要干得好,干得比其他人出色,业绩突出,就大胆启用,委以重任。我们坚持的“效果论”用人机制,
使一大批德才兼备的人才脱颖而出,成为企业发展的栋梁。
三是实践第一的原则。
“试玉要烧三日满,辨才须待七年期”。
四是优胜劣汰的原则。
在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”
的转变,谁干得好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。
五是“人人是人才”的原则。
在人才使用上,消除模式化和
神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发
挥出大程度的才智,就是一定意义的人才。

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